2022年，因国际环境更趋复杂、各种原材料价格快速上涨等因素，企业经营环境充满挑战。面对外部的不确定性，公司全体员工秉承“简单、诚信、协作、拼搏”的企业价值观，迎难而上，奋力拼搏，实现逆势增长，进一步提升了公司的核心竞争力。
根据尼尔森IQ数据显示，2022年，东鹏特饮在中国能量饮料市场销售量占比由31.70%上升至36.70%，销售量排名保持第一；
在销售额方面，2022年，东鹏特饮在中国能量饮料市场销售额占比由23.40%上升至26.62%，销售额排名维持第二。
报告期内，公司通过围绕渠道建设、产品创新、品牌营销、内部管理、人才梯队建设等方面进行优化创新升级，在能量饮料市场存量博弈的背景下，公司实现营业收入85.05亿元，同比增长21.89%；归属上市公司股东的净利润14.41亿元，同比增长20.75%；归属上市公司股东的净资产50.64亿元，同比增长19.49%。
报告期内，公司持续推进全国化发展战略，始终坚持将陈列做到极致，坚信“陈列是最好的广告”的经营理念，因时因地差异化的开展消费者活动，加强渠道体系的建设。公司合作的经销商数量从2,312家增加至2,779家，增长比例达到20.20%。合作的经销商覆盖全国33个省级行政区、333个地级行政区，地级城市覆盖率达到100%，截至本报告披露日，公司在全国活跃的终端网点已超过300万家。
公司在广东区域继续实行市场细分、全渠道精耕、产品全系列覆盖，不断突破重点人群的策略，实现销售收入33.54亿元，同比增长4.84%，收入占比由45.94%下降至39.50%。
公司在全国区域实现销售收入42.60亿元，同比增长41.93%；收入占比由43.10%上升至50.17%，公司加速拓展终端网点，持续完善渠道体系建设，提升产品的整体铺市率与覆盖广度，并通过夯实基础、精进管理等方式促进单点卖力提升，区域营收结构持续优化，全国化发展加速推进。其中：华中区域实现销售收入10.54亿元，同比增长39.94%；华东区域实现销售收入10.22亿元，同比增长32.40%；广西区域实现销售收入8.95亿元，同比增长26.83%；西南区域实现销售收入6.77亿元，同比增长56.83%；华北区域（含北方大区）实现销售收入6.13亿元，同比增长80.44%。
公司在推动全国全面发展的同时，积极探索海外发展机会，通过贸易商将产品出口到越南、马来西亚、新加坡、美国等16个国家和地区，为全球消费者提供优质的功能饮料产品。
产品方面，公司一直坚守“品质为先”的理念，通过建立合格供应商管理流程、物料检验流程、成品检验流程、质量分析流程等完善的质量管理控制体系，实现从原料端到生产加工环节再到产品流通环节的质量全方位、全流程可控，打造更稳定、可追溯的质量管理闭环，确保到消费者手上每一瓶产品都是安全放心的，持续为消费者提供健康功效饮品。
报告期内，公司持续完善研发体系，优化产品研发流程，锁定功能饮料赛道，构建巩固“东鹏能量+”主品类，同时发展其他多品类饮料，打造多元化产品矩阵。
公司与华南农业大学、南昌大学、北京大学第三医院、仲恺农业工程学院等多个科研院所合作开展关于原料特性分析、原料深加工工艺开发、产品功能评价等多方面的基础研究，为产品研发提供科学支持；同时，公司结合自身品牌优势，把握消费趋势，推出电解质饮料“东鹏补水啦”、推出与王者荣耀职业联赛联名的“东鹏气泡特饮”、采用HPP灭菌技术0香精、0色素、0防腐剂，需全程冷链运输的“生榨油柑汁”和更便携运输的常温“由柑汁”、苗条金罐“东鹏特饮（运动营养食品耐力类）”。公司通过不断扩充产品矩阵，满足日益延展的消费场景和口味的多元化需求。
报告期内，公司围绕“8群20类”重点消费人群的客户战略开展整合营销传播，着重深耕电竞人群、开车人群、运动人群；2022年2月，东鹏特饮成为王者荣耀职业联赛官方指定功能饮料，通过217个比赛日多方位的广告形式将品牌植入赛事，总曝光173.3亿次，与粉丝深入互动，提升品牌在电竞领域的认知度；与高德地图、百度地图、滴滴出行继续深入合作，通过语音导航共计覆盖90%以上的开车人群；通过赞助BSK篮球联赛、NYBO青少年篮球公开赛、HHI世界街舞锦标赛等赛事，达到与运动人群的深度互动。
报告期内，公司持续与中央广播电视总台、湖南卫视、浙江卫视、深圳卫视及分众传媒002027）、新潮传媒等媒体开展深度合作，通过高频次的硬广投放占据“累了、困了”的场景心智。
2022年，借势四年一度的FIFA世界杯，与中央广播电视总台强强联合，继2018年后再度荣任央视总台顶级足球赛事的合作伙伴，在央视转播期间高频次覆盖黄金赛事广告点位，累计触达24.17亿人次，覆盖全国2.64亿人口。东鹏特饮以“熬夜看球，累了困了喝东鹏特饮”为主题开展线上+线下整合传播，助力品牌力快速提升，持续放大品牌声量。
此外，公司深度植入《破事精英》《遇见璀璨的你》《幸福到万家》《冰雨火》四部热剧、《天赐的声音》《勇往直前的我们》两部综艺节目，提升品牌传播的广度；通过在多城地铁、旅游城市的双层巴士进行广告投放，强化品牌认知；通过冠名韩红首次线上演唱会，增加品牌曝光度与美誉度；通过小红书、知乎等新媒体平台发声；发行首款数字藏品，保持与年轻人沟通互动的热度。
公司开发和导入了计划管理模块，核心功能包括物料需求、排产计划、生产计划、销售预测、销售目标制定等，赋能产销协同，实现集团总部对各生产子公司物料采购、生产任务的统筹管控，实现需、请、采、验闭环管理，提升供应链管理效率、降低管理风险，实现供需全链路数智化管理，助力精益生产。
公司搭建了数据湖和数据决策平台，解决了销售区域压货的行为，减少窜货等问题；通过对渠道库存、销售网点、渠道动销等多维度数据进行综合分析，合理分配各项资源，制定针对性的精准营销策略，提升决策质量、营销费用的投放效益，提高单点产出。
公司已建成投产七大生产基地，为满足不断增长的市场需求，报告期内，公司新增生产线并对现有生产设备进行技术升级改造，截至报告期末，公司年产能可达280万吨；同时，长沙基地、衢州基地分别于2021年11月、2022年3月开工建设，未来公司产能将得到进一步的提升。
公司前瞻布局全国化产能为未来市场的稳定发展提供了良好的保障，使公司可以更好的把握市场发展机遇，巩固公司在能量饮料市场的领先地位。
公司持续推进业务流程再造项目，优化授权管理体系，全面深化梳理核心业务流程，明确责任，提高工作衔接的流畅度，进一步规范业务执行，使业务规范顺畅的同时，建立风险管控防火墙，厘清了各类风险的控制方式、方法和责任部门，有效管控业务风险，确保业务问题定位更精准、责任更明确、处理更高效、改善更及时，提高了公司的运营效率，促进公司高质量发展。
公司注重人才培养，以需求为导向、以企业发展为目标的年度招聘计划和方案。通过校企合作、校园招聘等方式，引进一批优质人才，为企业注入新兴力量；全面展开人才培养，建立继任者管理体系，搭建公司四级人才梯队建设；搭建轮岗体系，推进人才合理有序流动；完善人才评价、测评机制和容错机制；完善任职资格模型、胜任力模型和岗位发展通道模型，构建人才发展和成长路径，加强企业文化建设，增强团队凝聚力，为企业发展提供源源不断的动力。
根据尼尔森IQ相关数据显示，2022年中国能量饮料市场销售额同比下降4.80%，销售量同比下降2.30%，报告期内，东鹏特饮在市场销售量占比由2021年的31.70%上升至2022年的36.70%，销售量持续领先于其他竞品，市场销售量保持第一；在销售额方面，东鹏特饮的市场销售额占比由23.40%上升至26.62%，市场销售额维持第二。
未来，中国功能饮料行业将具备更多的可能性：中国功能饮料对比海外市场的人均饮用量仍有增长空间，需求潜力大，行业有望延续高景气；国内消费者更加青睐本土品牌，消费者对身体健康的关注也将推动功能饮料产品研发向精细化、多元化发展；数字化运营的应用与企业全球化市场布局的倾向也在影响着中国功能饮料行业的发展趋向；随着消费场景与产品功能的不断丰富，中国功能饮料市场的增长潜力将进一步得到释放。
由于生活节奏较快，消费观念变化，即饮咖啡成为消费领域最受人瞩目的赛道之一。根据华创证券研究报告显示，2022年中国即饮咖啡市场份额为116亿元，2020-2022年复合增速为8.2%。
此外，在《2023年中国咖啡市场洞察报告》中指出，2021-2022年美团外卖咖啡产品销量中，拿铁品类在前十销量的咖啡品类中占据8席，在国内咖啡市场的普及和接受度断层式领先。近年来，平价品牌快速进行网点布局，下沉市场迎来咖啡觉醒，原有的咖啡圈层逐渐在被打破，新的消费客群在不断增长，咖啡开始走入中国大众的日常生活。
根据国务院颁布的《“健康中国2030”规划纲要》显示，于2020年，定期参与运动及健身的人数约为4.35亿，随着政府持续推进全民健身计划，到2030年，定期参与运动及健身的人数预期将达到5.3亿人。随着中国参与运动及健身的人数持续增多，运动及健身场景为电解质饮料主要消费场景之一。根据天猫平台“电解质饮料”搜索量显示，2022年“双十二”较“双十一”增长3,554%；此外，“马上赢”线月电解质饮料带动运动饮料销售额环比增长23.2%。电解质饮料品牌正不断突破规模，快速出圈。
报告期内，公司的主营业务未发生变化，坚持饮料的研发、生产与销售，锁定功能饮料赛道，深刻洞察饮料行业的消费趋势，不断推进产品升级与产品创新，以牛磺酸、烟酸、B族维生素等营养成分为基础，细分不同客户对口味、功能的需求，致力于构建“东鹏能量+”为主品类，同时发展其他多品类饮料，打造综合功能性的产品矩阵，为消费者提供健康功效饮品。
“东鹏特饮”系列产品为公司主品类，富含牛磺酸、赖氨酸、多种B族维生素和其他营养成分，并添加药品级咖啡因，既保证了东鹏特饮的风味口感，又形成了一套完整科学的抗疲劳体系。
东鹏特饮系列产品，目前有6种包装规格，分为：500m金瓶特饮、250m金瓶特饮、250m金罐特饮、335m金罐特饮、250m金砖特饮和250m金钻特饮。
“东鹏0糖特饮”，天然提取咖啡因，口感经典不甜腻，在补充能量的同时满足消费者对0糖0脂的健康消费需求，为消费者提供多元化的选择。
“东鹏气泡特饮”，混合水果风味，含牛磺酸、B族维生素及天然茶提取物，可为人体快速补充能量，并结合市场流行趋势，加入气泡元素，口感劲爽，深受年轻消费者喜爱。
公司为消费者提供丰富的非能量饮料产品，主要包括东鹏大咖、东鹏补水啦、生榨油柑汁、由柑柠檬茶、陈皮特饮、冬瓜汁、菊花茶及清凉茶等。
“东鹏大咖”，采用优质咖啡豆，臻选进口奶源，不含反式脂肪酸，口感香浓丝滑。2022年公司对“东鹏大咖”经典拿铁的口味进行了优化升级。
“东鹏补水啦”，可快速补充流汗所失的电解质和水分，每升电解质含量≥400mg，拥有555m和1L两个规格，满足不同流汗场景。
“生榨油柑汁”，采用HPP（超高压灭菌）技术，低温锁鲜，无添加香精色素、0防腐剂，天然纯净，以兼具口感和营养优势的潮汕甜种油柑、云南油柑品种做为核心原料，口感酸涩适中，新鲜健康。
“由柑汁”，由26颗云南油柑和潮汕油柑复配而成的健康果汁饮料，口感清爽解腻，酸涩回甘，主打“大餐喝油柑，嗨吃无负担”。
“由柑柠檬茶”，是由具有药用价值的健康水果油柑和鲜榨柠檬汁制成，含有多种维生素和微量元素，具有较高的营养价值。
“陈皮特饮”，精选优质九制陈皮，采用高效浸提技术，提高了九制陈皮中功效成分浸出率，并优化了口感，被认为是广东岭南地区的传统饮料。
包装饮用水系列产品，水源取自优质天然山泉水，口感甘甜清冽，公司直接将天然山泉水从山涧引入生产系统，采用无菌生产工艺，全程保证山泉水纯天然的卓越品质，满足“好茶配好水”的场景需求。
公司建立起了线）结合，全方位、立体式的销售渠道覆盖网络，产品遍布全国各地的城乡便利店、连锁超市、零售店、加油站、自动贩卖机、网吧、交通服务处、娱乐场所、餐厅等传统和新兴渠道，截至本报告披露日，全国活跃终端网点已超过300万家。
公司在传统强势区域继续实行全渠道精耕、拓宽消费群体，细化乡镇市场、产品全系列覆盖的策略；在潜力市场采取大流通模式，快速开拓市场。报告期间，公司在持续深耕线下渠道之外，还积极发力线上营销渠道，探索直播带货等营销新模式，深化电商渠道运营管理能力，不断满足新技术、新背景时代下不断变革的消费习惯和消费趋势，持续与目标消费者沟通互动。
报告期内，公司合作的经销商数量从2,312家增加至2,779家，增长比例达到20.20%。
公司不断推进产品升级及创新，陆续推出东鹏大咖、东鹏补水啦、生榨油柑汁、东鹏气泡特饮等产品，在丰富“东鹏能量+”产品矩阵的同时，不断培育第二产品曲线。持续丰富产品品类，覆盖了更多、更广的消费群体，品牌形象也更加年轻化。公司大力支持新品类的发展，持续提升产品力，为企业可持续发展培育新的增长点。
随着公司产品结构逐步优化，消费者对品牌的接受度逐步提升，截至报告期末，公司各类产品累计触达不重复扫码用户超过1.63亿人，其中东鹏大咖扫码320万人。
公司始终坚持以东鹏特饮为核心的品牌传播体系，放大品牌的传播声量，注重持续性的品牌宣传投入，提升品牌的知名度、美誉度。报告期内，公司坚持“累了困了喝东鹏特饮”的品牌场景教育，持续巩固品牌作为“累困”时刻的第一联想。
2022年，品牌评级权威机构Chnbrand发布的第十二届中国品牌力指数SM(C-BPI)品牌排名和分析报告中，东鹏特饮首次进入功能饮料品牌前三；凯度BrandZ发布的最具价值中国品牌百强榜单中，东鹏特饮以21.73亿美元的品牌价值首次登榜，位列第83名；东鹏饮料荣登胡润中国500强第175位，彰显公司实力。
公司在注重发展的同时积极履行企业的社会责任，给社会温暖的回馈。2022年，公司对外捐赠及公益项目的总投入为4,550万元：设立东鹏饮料公益基金会，通过救灾及扶贫助困等方式，并联合北京韩红爱心慈善基金会援助西部医疗、与姚基金一起支持乡村体育教育，持续践行公益，牢记民族企业的责任与担当，打造有温度的民族品牌。
企业文化是企业能够持续发展并不断壮大的内在驱动力，公司秉持“简单、诚信、协作、拼搏”核心价值观，以“为消费者提供健康功效饮品，为员工搭建事业平台，为股东创造合理回报”为企业使命，促进全员奋力拼搏，强调没有任何理由不增长，坚守创业精神，进一步增强组织的凝聚力、战斗力。公司主张廉洁的企业文化，打造廉洁自律的氛围，要求各级管理人员以身作则、廉洁自律，构建组织的可持续发展能力。
公司持续升级数字化运营能力，积极探索和实践“+互联网”模式，围绕人、货、场，建设货控、费控、行控和数控能力，科学化管理业务队伍和精细化运营终端，助力产品动销按照预期实现良性增长。
报告期内，公司继续保持数字化创新优势，完善数字化管理体系，通过动销数据反馈，及时调整管理重点和策略，提升运营效能及管理水平，实现科学决策，有效提升销售队伍的作业能力，加速数字化到数智化的升级改造，形成从供应端到消费端的全链路在线化、透明化的数字化运营平台，赋能企业乃至行业的变革和发展。
报告期内，公司营业收入为85.05亿元，同比增长21.89%；归属于上市公司股东的净利润14.41亿元，同比增长20.75%；归属于上市公司股东的净资产50.64亿元，同比增长19.49%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
中国饮料行业是一个开放的、市场化程度较高的行业，饮料的品牌形象是其产品质量的保证和体现，而品牌形象往往象征着企业竞争力。广受消费者认可的能量饮料品牌形象需经历长期发展，行业的领先企业通常在品牌、营销网络、规模经济、食品安全及质量控制、技术研发等方面对潜在进入者形成壁垒，新进入者难以在短时间内迅速建立品牌、信誉及客户群，因此成熟的品牌较难被新进入者取代。
近年来，东鹏特饮作为国产品牌的市场份额正在不断扩大，根据尼尔森IQ数据显示，东鹏特饮在2021、2022连续2年在中国能量饮料市场成为销售量最高的能量饮料，市场占有率分别是31.70%、36.70%；销售额份额占比由23.40%上升至26.62%，市场排名第二，其中500ml金瓶特饮跃升到国内饮料单品销售额排行榜第四位，展现出了强大的产品竞争优势。
目前，全球能量饮料的主要消费市场是北美和亚太地区。成功的跨国饮料企业均在全球软饮料市场拥有代表性的品牌形象、多元化的营销策略及庞大的市场份额。部分中国领先品牌亦开始加速海外市场布局，以扩大全球市场份额。
国潮消费兴起使中国饮料品牌愈受本土消费者青睐，中国民族品牌在追求个性、情感共鸣的年轻消费者中强势突围，通过差异化的产品及营销策略，逐渐提升了市场份额，推动中国能量饮料市场的增长，引领行业创新趋势。
随着健康生活理念被更多人接受，消费者采取更加积极主动的态度以改善其健康状况，健康消费市场将加速释放，因此更多饮料品牌将健康产品定位为未来发展的方向。
公司将继续深化渠道建设，加速布局全国化发展战略，探索海外市场发展机会；提升品牌形象，突破消费人群；加强研发投入，积极打造综合性的饮料集团。
公司加强产品研发投入，构建“东鹏能量+”产品矩阵，围绕能量饮料进行创新升级。通过孵化新品，不断扩大产品竞争边界，积极培育第二曲线产品，为企业健康、持续发展培育新的增长点。
公司在维护巩固现有客群的基础上，深度挖掘潜在消费场景寻求客群突破，持续围绕“开车人群”、“蓝领人群”、“新蓝领人群”、“娱乐人群”、“白领人群”、“学生人群”、“运动人群”、“公务人群”8大客群进行专案打造，深入沟通消费者，建立消费者与企业的情感链接，提升消费者的满意度，增强粘性。
公司将持续推进全国化战略，不断搭建、完善销售体系，提升销售网络的网点数量、覆盖密度和渗透力，增强线上、线下的全渠道覆盖能力，使公司的产品能够覆盖更多终端零售网点和线上销售平台，实现更优的消费者触达；同时，积极拓展海外市场，培育拓展新的消费群体及市场。
品牌持续发展是公司的重要战略之一，公司始终秉持“年轻就要醒着拼”的品牌主线及“累了困了喝东鹏特饮”的品牌核心，持续进行大众品牌传播，深化公司产品的功能价值教育，使东鹏特饮成为“累困”状态的第一选择，让东鹏特饮成为奋斗者拼搏路上的能量伙伴，同时，挖掘更多“累困”消费场景，满足不同消费者的需求，拓宽目标客户群，进一步深化品牌价值符号，提升品牌美誉度。
聚焦货控、费控、行控、数控为核心进行数字化布局，挖掘数据价值，赋能业务，逐步实现营销数字化战略目标。
2023年公司将积极培育和发展第二产品曲线，持续推进全国化发展战略，以实现规模实力持续增长，经营效益稳步提升。公司经营管理层认真审视和分析了内外部经营环境、公司经营优劣势、行业竞争态势、竞争策略等，确定了公司2023年度核心经营目标：2023年，公司计划实现营业收入不低于15%的增长，利润不低于20%的增长。
该经营目标未受经营环境影响存在一定不确定性，并不构成对投资者的业绩承诺，敬请投资者注意投资风险。
公司全面贯彻“没有任何理由不增长”的核心理念，进一步深化全渠道战略布局，线上线下、多渠道、多品类的协同发展，继续深耕主品类“东鹏能量+”，持续优化区域结构，实现全国全面发展；在稳步发展第一曲线的同时，充分利用公司的规模优势、渠道优势、品牌优势，投入资源塑造“东鹏大咖”品牌，放大声量，提升产出，同时，把握市场契机，以具有高性价比产品优势的“东鹏补水啦”入局高成长的“电解质饮料”赛道，此外，公司将精进研发创新，打造独具东鹏优势的油柑汁系列产品，不断扩充产品品类，积极培育第二增长曲线、持续提升品牌美誉度
借势杭州亚运会、王者荣耀职业联赛等赛事，围绕官方指定功能饮料的身份整合传播赋能品牌，塑造开展“为国争光，东鹏能量”、“能量加满，并肩上场”的民族品牌形象；在传播策略上，公司兼顾广度与深度，联合央卫视、梯媒等持续联合打造品牌的大众知名度，同时，追求更具创新、更精准、更年轻的传播方式，进一步提升关注度及参与度，线上线下营销一体化助力品牌增长。
公司秉持“服务民生、回报社会、共享繁荣”的公益理念，设立东鹏饮料公益基金会，继续开展包括医疗支持、助力教育、扶贫济困等多种形式的公益活动。同时联合北京韩红爱心慈善基金会、姚基金等公益机构，关注西部医疗及乡村体育教育，持续践行社会责任，打造有温度的民族品牌。
公司持续数字化科技创新及商业模式创新等探索与实践，建立完整的营销管理系统，通过动销数据反馈，及时调整管理重点和策略，提升运营效能及管理水平。公司将加速数字化到数智化的升级改造，通过智能化设施，形成从供应端到消费端的全链路在线化、透明化的智慧产业链。
公司出于长期战略发展考虑，结合国内外能量饮料发展规律及消费趋势，积极拓展海外市场，为全球消费者提供优质饮料产品。未来公司将基于对海外市场的全面充分研究，筛选合适的目标市场与发展路径，并在全球范围内有选择性地寻找具有业务协同、能力互补的企业开展合作，逐步提升我们在海外市场的品牌知名度。
随着国家对食品安全的日趋重视和消费者食品安全意识以及权益保护意识的增强，食品质量安全控制已经成为食品加工企业的重中之重，公司严格在各个生产经营环节执行质量控制措施，尽管如此，食品质量安全仍然是食品企业最重要的工作。
公司产品原材料主要包括PET制品（瓶胚、瓶盖等）、白砂糖、香精等，原材料的采购价及供应将在一定程度上波动，并受商品价格及市场供求变动的影响，尽管公司已建立相对完整及运作良好的原材料采购管理系统，且与业内众多领先供应商建立稳定及可靠的关系，但宏观经济环境的任何变动或不可预见事件的发生仍可能对原材料供应及价格造成不利影响，例如PET制品（瓶胚、瓶盖等）受国际石油价格波动影响，白砂糖受国内外大宗物料交易价格和市场供求等因素影响，香料受国际粮食采购价格波动，国内外需求变化等影响，如果主要原材料短缺或价格大幅上涨，公司可能无法及时或以合理价格购买生产所需的原材料，有可能引发公司产品的销售毛利水平下降，对公司经营业绩产生不利影响。
中国能量饮料行业市场化程度较高，行业竞争激烈。竞争的主要领域为定价、包装、开发新产品、口味、产品定位以及推广及营销策略等。近年来越来越多的市场进入者加剧了市场竞争，且其中部分生产商在一些细分市场上拥有稳固的地位，经营历史较长，具有全球视野，或在融资、营销、研发及经销商方面比公司拥有更丰富的资源。
竞争产品数量不断增加及零售店货架供应有限可能对公司扩大或维持市场份额的能力造成不利影响；尽管我们在食品质量及安全控制、大规模生产、研发、销售网络及品牌形象管理方面积累了丰富的经验，且公司在各方面取得一定程度的竞争优势，但无法保证日后能够保持竞争优势。公司能否及时有效地适应市况及竞争格局的变化仍存在若干不确定性。
为培育新的盈利增长点，近年来公司不断进行新产品的研发及推广，上市了“东鹏大咖”、“东鹏气泡特饮”等新产品，进一步拓宽了消费群体，丰富了公司现有的产品线。尽管公司每次正式推出新产品前，均经过全面的市场研究、内部分析及区域实验，但无法保证即将推出的新产品能获得市场和消费者充分认可。此外，新产品线的开发及培育需要投入大量研发费用、时间投入以及营销推广开支，公司推出的新产品的收益存在一定的不确定性。
食品安全问题日益受到国家和消费者的重视，2017年以来相关部门陆续颁布或修订了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》、《国民营养计划（2017-2030年）》等法律法规，对企业生产质量管理、预包装食品营养标签提出了更高的要求，食品饮料行业受到的监管日趋严格，进一步提高了行业准入门槛。
同时，食物营养健康产业日益受到国家和消费者的重视。2017年6月30日，国家卫健委发布了《关于开展合理膳食行动和
监测试评价工作的通知>
》，要求对人均每日添加糖摄入量等指标进行监测，为提升国民营养健康水平相关政策措施提供参考，鼓励全社会参与减盐、减油、减糖，鼓励企业对符合要求的产品进行“低糖”或“无糖”的宣传。未来如果相关政策法规对含糖产品要求进行“高糖”、“高脂”的标识，则可能对公司产品的销售产生影响。
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